VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Особенности финансирования гостинично-туристического рынка России

 


Современное туристское предприятие — это сложный, многоуровневый механизм, успешная работа которого зависит от того, как организованы его структура, внутренние и внешние информационные и финансовые потоки. Каждую из этих составляющих необходимо планировать.
Планирование финансов помогает туристскому предприятию поддерживать стабильное финансовое состояние. Финансовое планирование -это планирование туристским предприятием для обеспечения своего развития всех доходов и направлений расходования денежных средств. Планирование финансов осуществляется через управление балансом доходов и расходов, планом поступления финансовых ресурсов за счет различных источников, а также через регулирование использования средств.
Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы туристского предприятия и, прежде всего, его прибыль. Ее распределение отражается в финансовом плане, а также в сметах образования и расходования фондов денежных средств.
Финансовый план должен:
■      содержать ориентиры, в соответствии с которыми туристское предприятие будет действовать;
■      давать возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
■      служить важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Основными задачами системы управления инвестиционной дельностью в туристском регионе являются:
•    создание инфраструктуры инвестиционного рынка;                 1
■      определение приоритетных направлений вложения инвестиция
■      создание условий для привлечения внебюджетных источников финансирования инвестиций, в том числе иностранных инвестиций;
■      обеспечение интеграции регионального инвестиционного рык с международным рынком инвестиционных ресурсов.
Региональная инвестиционная политика должна быть направлена на подъем экономики и повышение эффективности производства туристских услуг в туристском регионе, обеспечение самофинансирования необходимого задела развития туристского региона в будущем.              
С переходом на рыночные отношения все большую роль в инвестиционной деятельности стали играть отдельные субъекты Российской Федерации и коммерческие туристские организации в связи с перераспределением финансовых потоков в пользу последних. Исходя из этого, существенно повышается роль инвестиционной политики на микроуровне.
Под инвестиционной политикой туристского предприятия понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих выгодное вложение собственных и заемных средств с целью обеспечения стабильной устойчивости работы турпредприятия в ближайшей перспективе.                            
Инвестиционная политика на туристском предприятии должна формироваться, исходя из стратегических целей, указанных в бизнес-плане и быть направлена на обеспечение финансовой устойчивости предприятия не только на текущий момент, но и на будущее.
При разработке инвестиционной политики на туристском предприятии финансовому менеджеру необходимо придерживаться следующих принципов:
■      направлять инвестиционную политику на реализацию стратегических планов туристского предприятия и обеспечение финансовой устойчивости;
■      учитывать инфляцию и факторы риска;
■      экономически обосновывать эффективность инвестиций;
■     ранжировать инвестиционные туристские проекты по степени их важности и последовательности реализации, исходя из имеющихся ресурсов и с учетом привлечения внешних источников;
■      выбирать надежные и более дешевые источники финансирования инвестиций (самофинансирование, получение заемного капитала, государственные дотации и субсидии и т.д.).
Учет этих принципов позволит избежать многих ошибок и просчетов при разработке инвестиционной политики на туристском предприятии.
При разработке инвестиционной политики туристского предприятия целесообразно обеспечить полное соответствие бизнес-мероприятий законодательным и иным нормативным и правовым актам, регулирующим инвестиционную деятельность в Российской Федерации.
На этапе формулирования целей инвестиционной политики необходимо учитывать:
■      экономическое и финансовое положение туристского предприятия;
■      соотношение собственных и заемных средств;
■      технический уровень туристского производства;
■      финансовые условия инвестирования (условия возврата заемного капитала, внешние условия инвестирования, например, инфляция и т.д.);
■      возможность и экономическую целесообразность приобретения производственного туристского оборудования по лизингу;
■      наличие льгот, которые могут быть предоставлены со стороны государства;                                                    
■      условия страхования разного вида рисков и т.д.
Исходным пунктом обоснования инвестиционной политики турпредприятия является анализ целевого рынка на предмет сбыта производимой туристской продукции (туристской услуги).
При проведении анализа рынка туристской продукции необходимо:
■      оценить его географические границы;
■      спрогнозировать объем реализации туристской продукции на перспективу, в том числе производимой конкурентами в течение последних 2-3 лет;
-    определить  динамику  потребительского  спроса туристского
продукта на период реализации инвестиционной политики; •     оценить уровень конкуренции на целевом туристском рынке;
■   спрогнозировать перспективы повышения уровня конкурентоспособности продукции туристского предприятия, а также расширения рынков ее сбыта.
Итогом анализа целевого рынка является предварительная оценки сроков и капитальных затрат, необходимых для реализации инвестиционной политики туристского предприятия.                                               
Основными условиями проведения экономически целесообразной и соответственно привлекательной для инвесторов деятельности являются  следующие:
■      доступная и полная информация об альтернативных туристских объектах инвестирования;                                                    
■     установленная и четко прописанная процедура получения прав; на иностранную инвестиционную деятельность;                         
■      критерии оценки и отбора победителей в случае проведения тендеров за право реализации инвестиционного проекта;
■      государственные меры стимулирования и поддержки инвесторов.             
Разработка инвестиционной политики туристского предприятия предполагает:
■      формулирование долгосрочных стратегических целей деятельности;
■      поиск перспективных сфер приложения свободного капитала;    
■      подготовку проектов маркетинговых, экономических и финансовых прогнозов;
•    подготовку бюджета капитальных вложений (инвестиций);
■      оценку эффективности альтернативных бизнес-проектов;
■      оценку последствий реализации ранее внедренных бизнес-проектов.
Инвестиционная привлекательность турпредприятия определяется макроэкономической эффективностью туристской сферы.
Многие факторы, определяющие способность туристских предприятий привлекать инвестиции, находятся вне их контроля, например, состояние инвестиционного климата в России, поэтому желательно и необходимо осуществлять деятельность по разработке мероприятий, которые бы обеспечили туристскому предприятию полный контроль над своей деятельностью и, таким образом, стимулировали решения инвесторов вкладывать капитал. Для этого инвестиционная политика туристского предприятия должна предусматривать:
■  ранжирование туристских инвестиционных проектов по приоритетам;
■  классификацию туристских инвестиционных проектов по срокам реализации;
■ использование наиболее эффективных способов (источников) привлечения инвестиций;
■ наиболее эффективное использование непосредственно привлекаемых инвестиционных ресурсов;                                  
■ действенное управление факторами риска.      
Инвестиционная политика в сфере развития туризма должна базироваться в первую очередь на создании условий инвестиционной привлекательности и на обосновании наиболее эффективных направлений деятельности туристского предприятия. Формирование инвестиционной политики туристского предприятия невозможно без разработки плана инвестиций (инвестиционного плана). Он является одним из разделов плана экономического и социального развития туристского предприятия, поэтому в первую очередь зависит от запланированной производственной программы предприятия, его научно-технической и инвестиционной политики. Таким образом, план инвестиций должен вытекать из стратегии туристского предприятия на будущее из его научно-технической и инвестиционной политики.
Планирование инвестиций на предприятии туризма - очень ный процесс, так как необходимо учитывать многие факторы, в том ле и непредвиденные, а также степень риска вложения инвестиций, процесс также важен для существования туристского предприятия, скольку, планируя инвестиции, оно закладывает основу работы на будущее. Если план инвестиций хорошо спланирован и организован, туристское предприятие будет работать хорошо, а если плохо, то в будущем его может ожидать банкротство.                                                                      
При составлении плана инвестиций следует руководствоваться следующими правилами:                                                                                
■      план инвестиций на туристском предприятии должен вытекать из долгосрочной стратегии его развития;
■      инвестировать средства в производство и в ценные бумаги имеет смысл только в том случае, если от этого предприятие получит большую выгоду, чем от хранения денег в банке;
■      инвестировать средства целесообразно только в рентабельные проекты;
■      инвестировать денежные средства имеет смысл только в том случае, если рентабельность инвестиций превышает темпы инфляции;
■      принимать окончательные решения по инвестированию следует при условии получения наибольшей экономической выгоды и наличия наименьшей степени риска.
Для успеха инвестиций необходимо их экономическое обоснование на основе глубоко проработанного плана функционирования и развития предприятия туризма.







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты